項目背景

目前企業面臨的問題有：現有系統未有效貫通和集成，追溯信息鏈，存在斷層；追溯事件工作量大、效率不高，難以滿足24小時物料精確定位需要：車間信息化程度低，監控手段缺失，未實現透明化管理；大量數據人工采集，紙檔記錄，效率低、準確性難保證；倉儲物料管理及出入庫沒有電子化的系統進行過程精細化管控，無法形成有效的供應鏈追溯鏈條，且工作量大、效率低、有效性難保證。

項目內容

• 計劃管理

• 生產管理

• 工藝管理

• 品質管理

• 設備管理

• 庫存管理

• 物料管理

• 資料管理

• 追溯管理

• 條碼管理

• 報表及看板管理

• BI平臺構建

項目成效

• 實現業務與數據的整合，全供應鏈的拉通，通過各應用系統的建制、系統集成、數據分析與處理，最終構建大追溯平臺，為管理決策提供實時、準確的數據支撐……

• 減少統計成本；增加數據的分析維度；實時掌握生產動態；實現快速追溯，減少追溯成本

• 減少統計成本；增加數據的分析維度；實時掌握生產動態；實現快速追溯，減少追溯成本

• 提升數據分析能力；物料收發貨效率提高；能夠迅速響應和應對現場作業變化 ；

• 電子化作業指導；減少統計成本；提高統計的準確性；

• ……